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人才理論
人才選聘
公司堅持以公開招聘、全面考核、擇優錄用為原則,關注人才素質和發展潛力,從知識、技能、經驗、德行等多方面進行全面甄選,精心選拔各類優秀人才。
人才任用
公司堅持“因事設崗、因材施用、人崗匹配”的用人方針,依據公司的經營戰略,以事業部制的組織架構設立崗位職責,建立任職資格體系及職業發展晉升機制,促進“人盡其才,才盡其用”。同時,公司建立了一套完善的績效考核和管理體系,以業績激勵為導向,發展“績效文化”;以目標管理為基礎,樹立“執行”文化,激發人力資源潛力。
人才培養
公司致力于員工全面素質的提升,實施員工能力發展計劃,培養專業化的人才團隊。對新員工或轉崗員工,除了開展入職培訓外,采用輔導帶教的形式,指定帶教人在崗輔導,幫助新人快速熟悉工作流程,融入到工作團隊中。
人才留用
公司遵循“關愛生命、呵護健康”的企業理念,定期舉辦企業文化活動和員工關愛行動,營造和諧友愛的工作環境。通過建立完善的人力資源管理和企業文化體系,做到以事業留人、以感情留人、以機制留人、以待遇留人。